3か月で成果を出したい会計人のための英語講座
ルミナス・コンサルティングでは、CFO、経営企画、経理、財務関連業務に携わられる”会計人”の皆様を対象に、英語によるグローバルコミュニケーション力の強化を目的とした「会計英語コーチング」講座をご提供いたしております。
『会計人が英語で悩まなくなる』、このミッションを実現するために弊社では『英語に関する課題解決力を強化していただくこと』にフォーカスしています。英語に関する課題解決力が強化された状態とは、お一人おひとりがご自身の得意不得意を客観視し、その上で自らに適した学習方法を選択し、英語に関する学習を継続することです。そのために弊社では、コーチングメソッドをとりいれた独自の理論に基づき、コーチのほか、公認会計士資格保有者、ビジネス経験者、英語ネイティブ、がチームを組みながら学習体制を構築しています。受講者の方が求めるゴールへ一日でも早く到達するために、目標達成のために必要なことを、必要な分だけ実施できるようにサポートいたします。
英語力について、限られた時間内に1段2段上のレベルに到達するには、ただやみくもに知識を詰め込んで練習するかわりに客観的なフィードバックを得、実践力をあげるための強化ポイントを知り、修正しながら技能を身に付けてゆくことが不可欠です。 そしてこのような機会はコーチングによって得る事が出来ます。忙しいビジネスパーソンの学習方法としては理にかなった方法なのです。英語で社内外コミュニケーションや意思決定を行う立場にある方、及びそのような立場を目指される方はぜひご利用ください。
コーチングでは、 コーチと相談しながら目標を設定します。そして、一定期間の学習結果に対してコーチがフィードバックするという形式をとります。 たとえば、目標が『次回の海外出張時に言いたい事を質問し、かつ相手の回答の内容を理解する。』 という場合、その目標を達成するために「どれ位の時間をかけ」、「どのような教材を使用し」、「どの部分を強化し」、「どのようなトレーニングをするのか」をご相談の上で、決定してゆきます。
もちろん必要に応じて英語を直接教えたり、練習相手になる事もありますが、私たちのミッションは皆さまに目標を達成していただく事です。 このように目標を設定し、そこに到達するまでの道筋を考え、行動の結果に対してコーチが即時にフィードバックを実施することによって短期間での達成が可能になるのです。
昨今では本講座の受講をきっかけとして英語を使ったビジネスに積極的に関与し、グローバルビジネスでご活躍なさっている方からの数多くの報告をいただくようになりました。誠に嬉しい限りです。
以下のポジションの方、当該ポジションを目指しておられる方に数多くご利用いただいています。
①上場企業CFO等の役員、部長職 ②上場準備企業やスタートアップのCFO ③会計・財務分野の専門職 ④外資系企業コントローラー、マネージャー ⑤M&Aアドバイザー ⑥監査法人パートナー、マネージャー ⑦海外駐在員 ⑧その他(より英語を用いる仕事に携わりたい、勤務先や関与先で英語を使用する、上司や同僚が外国人の方等)
体験セッション | 英語に関する課題の共有、本講座のご説明 |
御申し込み | 事前課題の実施 |
第1回 | レベルチェック、目標設定、学習計画策定 |
自己学習 | 学習状況報告、メールサポート |
第2回 | 目標達成度確認、課題抽出と対応 |
自己学習 | 学習状況報告、メールサポート |
第3~10回 | 以降、セッションと自己学習の繰り返し |
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