会計財務・経営コンサルティング

国際社会でビジネスを行う企業に対しては、グローバルな視野に基づく戦略や組織体制の構築はもちろん、世界標準のルールに基づいた企業内容の開示が求められます。グローバルマーケットで戦う日本企業の一助となるような中長期的視点からの実践的なアドバイスをご提供いたします。

私たちは、専門的アドバイスを行う上で、個々の企業それぞれが直面する状況、課題を理解した上で解決策を提案することが最も重要であると考えています。組織、各業務プロセスからみた財務・経理機能の位置づけ、役割を明確化し、マネジメントや各部門責任者の皆様に対し付加価値の高い助言を行うことによって企業の変革・成長を支援します。

※プロジェクト方式又は顧問契約により承ります。お問い合わせください。

戦略的財務・会計制度構築/ビジネスプロセスの評価・改善

労働時間の割に成果があがらない。コストを削減したいが切り捨ててしまって良いのか不安がある。このような課題に対し、実地調査の上で改善提案を致します。実地調査では、マネジメント層とのディスカッション、御担当者様からのヒアリング、関連資料の閲覧等により、財務会計と管理会計双方の視点から課題を抽出、他部門、他業務への影響等を踏まえ、本当に削減して良いか吟味の上で改善のご提案を致します。また、変更後の運用状況のレビューを行います。
ビジネスプロセスの改善に際しては、担当部門のみならず、他部門および組織全体への影響を考慮した広い視野からの提案が求められます。ルミナス・コンサルティングでは、企業実務に知見があり、高いコミュニケーション力を有する公認会計士等のコンサルタントが長年の実務で培った経験を活かし、業務にあたります。

  • グループ経営管理高度化
  • 業績評価制度の再構築
  • 原価計算・予算管理制度構築
  • 決算期統一・決算早期化
  • その他経営管理に関するコンサルティング

株式公開（IPO）/市場変更関連アドバイザリー

IPOをターゲットにする場合の経営管理上のポイントはスピード感、臨機応変さ、着実な業務遂行です。これら一見相反する性質をコントロールしながら目標を達成するためには経営管理に関連する知見そして何よりもマネジメントスキルが求められます。
また、IFRSによる上場を意図する場合には、IFRS導入準備とIPO準備を同時に進めなければならないという特有の難しさに直面することになりますが、ルミナス・コンサルティングでは、IPO及びIFRSコンサルティングで培った経験を活かし、御社のIPO活動をスピーディに進めるための知見を提供致しております。

M&A関連業務－財務調査・株価算定・PMI

IFRS任意適用企業の増加、国際的M&Aの増加に伴い、IFRSを前提とした財務デューディリジェンスのニーズが増加しています。ルミナス・コンサルティングは、日本基準のみならずIFRSベースの財務調査についてもご対応いたしております。
  • 投資意思決定のための財務調査・コンサルティング
  • 企業再建のための財務調査
  • 株式価値算定
  • PMI（Post Merger Integration）関連業務
  • 英語による財務調査、報告書作成

連結決算体制の構築/運用

ルミナス・コンサルティングでは、IFRS任意適用企業はもちろん、導入を御検討中の企業様に対し、以下の助言を致しております。
  • 連結決算体制の構築・運用支援
  • 連結決算業務（年度、四半期、月次）補助
  • 有価証券報告書・各種レポートの作成支援
※決算事務代行、税務関連業務に関しましては関連の会計事務所、税理士事務所にて承っております。

内部統制・内部監査コンサルティング

ルミナス・コンサルティングでは、内部統制・内部監査・コーポレートリスク評価に関し、各クライアント企業様のニーズに合ったコンサルティングサービスを提供いたしております。
  • 内部統制構築
  • 整備に伴う規程等、各種文書化
  • 内部統制運用
  • 統制不備改善
  • 内部統制監査への対応助言
  • 整備、運用状況の評価代行
  • 内部監査の有効性向上に向けた助言
  • 評価者への助言、評価者の指導育成

 






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